高 姗 | 守好交接关口 传稳实干接力棒

近日，多地通报基层干部岗位交接典型问题，有干部因轮岗交接含糊、遗留工作未妥善对接，导致民生业务滞后、项目推进断档，最终被约谈诫勉。这一案例给所有公职人员敲响警钟：岗位轮换不是责任收尾，工作交接更不能敷衍走过场。

干部轮岗换岗是优化队伍结构、盘活工作效能的常规举措。但在实际工作中，不少地方的交接环节普遍存在重形式、轻实效的问题。很多人误以为交接只是简单的资料转交、口头叮嘱，新人快速到岗、旧人顺利离岗就算完成任务。一来一去之间，看似工作无缝衔接，实则暗藏诸多盲区。

现实里的交接乱象，大多源于干部的懈怠心态和片面政绩观。有的干部离任只求干净脱身，只交接亮眼的工作成果、成熟的推进项目，对于悬而未决的难题、长期存在的隐患、复杂的历史遗留问题，刻意含糊其词、一笔带过。有的交接流于粗放，各类文件资料随意打包，不分类、不梳理、不标注重点，接任干部接手后无从下手，只能反复摸索复盘。更有甚者抱着“新官不理旧账”“人走责任清”的心态，刻意回避棘手工作，把难题全盘留给继任者。

看似一次简单的交接疏漏，带来的负面影响却层层叠加。短期会造成业务断层、流程卡顿，让群众办事受阻、项目进度延误；长期会积累工作漏洞、遗留治理隐患，后续干部需要耗费数倍的时间和精力补救，白白消耗行政资源，拖累整体工作质效。

做好岗位交接，核心是打通责任链条，让交接从“走过场”变成“落细账”。告别模糊的口头交接，推行清单化交接模式，把岗位职责、在办项目、问题短板、后续规划等内容逐条细化，形成清晰完整的书面台账，确保事事有记录、件件有着落。

同时要打破“交接即终结”的思维误区，建立轮岗过渡期帮扶机制。离任干部在一定周期内做好衔接答疑，当好工作联络员，协助新任干部快速摸清底数、熟悉业务。新任干部也要主动担当，正视历史遗留问题，摸清工作来龙去脉，精准区分需要延续、优化、革新的工作，踏实接好岗位接力棒。

最后还要靠制度筑牢底线，让交接工作有约束、可追溯。把岗位交接纳入干部日常考核，全程监督交接流程，对交接不实、隐瞒问题、敷衍塞责的行为严肃追责，将交接清单纳入履职档案，明确前后任权责边界，杜绝责任推诿。

岗位交接传递的是工作责任，更是干事担当。唯有离任者真心交账、接任者用心接棒、制度全程护航，才能让每一次轮岗交接都顺畅有序，让各项工作接续推进、稳步向前。

作者：高 姗（绥德县财政局）

编辑：侯宜均

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