王 妍 | 干部监督莫当“差不多先生”

胡适笔下的“差不多先生”，凡事只求大概、遇事敷衍将就。干部监督是管党治党的重要关口，组工干部要深知监督工作容不得“大概”“将就”，绝不能做“差不多先生”。一旦“差不多”心态渗透到监督工作中，就会造成监督空转、制度悬置，损害组织公信力，侵蚀风清气正的政治生态。

监督标准“差不多”，识人画像就会“走样”。抓早抓小、防微杜渐是干部监督的要义。倘若面对干部作风、廉洁方面的苗头性问题不愿较真、不敢碰硬，对形式主义、官僚主义问题睁一只眼闭一只眼，小问题得不到及时纠治，就会逐步演变为大隐患，难以精准看清干部真实全貌，干部把关就打了折扣。

监督过程“差不多”，日常监管就会“落空”。如果监督只停留在查台账、听汇报的程序性动作，习惯于坐在办公室开展监督，缺少下沉一线的实地走访，听不到群众真实声音，忽视干部八小时内外的思想动态、履职实情，就只能看到表面现象，很难发现隐性风险，监督预警、纠偏的作用就难以发挥。

监督结果“差不多”，纪律震慑就会“弱化”。监督“后半篇文章”做不实，发现问题处置宽松软，问责追责避重就轻，就容易滋生侥幸心理。奖惩界限模糊，不仅破坏公平的干事环境，更会挫伤实干干部的积极性，消解干部队伍的凝聚力。

干部监督，贵在严、重在细、要在实。作为组工干部，必须摒弃“差不多”的惰性思维，把严的要求贯穿监督全过程。要立严标尺，消除模糊弹性空间，对苗头隐患不回避、不含糊，做到精准研判；要做细过程，跳出“纸上监督”，多深入基层一线，用好走访座谈、民意反馈等方式，拓宽群众监督渠道，织密立体化监督网络；要务求实效，做实监督“后半篇文章”，对查实问题依规处置，坚决不打折扣，同时坚持严管厚爱结合，激励担当实干，树立鲜明用人导向。

严管即是厚爱，监督就是保护。干部监督没有“差不多”的中间地带，作为组工干部，我们要扛起岗位职责，摒弃敷衍应付的懈怠心态，以“时时放心不下”的责任感，把监督的螺丝越拧越紧。只有把每一项监督任务抓细抓实，才能持续净化政治生态，锻造忠诚干净担当的高素质干部队伍，为地方各项事业高质量发展筑牢坚实组织保障。

作者：王 妍

编辑：许沥心

责编：雪 云

审核：姚启明